Contents Part One The World Of Organizational Behavior Part Two Individual Behavior In Organizations Part Three Group and Social Processes Part Four Organizational Processes
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup : - Mendapatkan karyawan bertalenta - Biaya vs manfaat - Merekrut untuk sukses yang berkesinambungan - Mempertahankan karyawan terbaik - Mengem…
Daftar isi Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Perencanaan Tenaga Kerja Bab 3 Penarikan Bab 4 Sumber-sumber Tenaga Kerja Bab 5 Latihan Dan Pendidikan Bab 6 Seleksi Dan Orientasi Bab 7 Seleksi Psyshologi…
Buku ini memuat informasi tentang : BAGIAN 1 : PENDAHULUAN Hakikat dan tantangan manajemen personalia Dari mekanika ke tanggung jawab sosial Pengelolaan unit personalia BAGIAN 2 PENGADAAN …
Buku ini berangkat dari ketertarikan penulis terhadap konsep employee engagement, yang disebut sebagai konsep yang memadukan antara dua dimensi commitment dan dimensi satisfaction. saat ini engange…
CONTENTS : Part 1 : Before you begin Part 2 : Appraisal methods you can use Part 3 : Performance appraisal forms you can adapt
BRIEF CONTENTS : Part 1 : The human resource environment Part 2 : Acquiring and preparing human resources Part 3 : Assessing performance and developing employees Part 4 : Compensating human res…
Buku ini menjelaskan mekanisme penggajian berdasarkan kinerja, termasuk didalamnya kinerja individual, kinerja kelompok atau departemen, dan perusahaan. Daftar Isi BAB 1 Pendahuluan BAB 2 Peng…
Buku ini menjelaskan kebenaran tentang keterlibatan karyawan, kebenaran tentang diri anda sendiri, kebenaran tentang budaya keterlibatan, kebenaran tentang motivasi, kebenaran tentang kinerja, kebe…
Buku ini bagian dari performance management series yang merupakan perwujudan dari misi penerbit PPM Untuk menerbitkan buku-buku praktis bermutu. Daftar Isi Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Coaching dal…
Manjemen personalia adalah segala aktivitas yang berkenaan dengan pembedayaan sumber daya pegawai dalam kerja sama ideal, untuk tujuan organisasi. dengan adanya manajemen kepegawaian, para pegawai …