Text
Analisis Metode Pelaksanaan Investasi Container Crane Refurbishment di Pelabuhan Sorong
Zainul Wisuda, 2021. Analisis Metode Pelaksanaan Investasi Container Crane Refurbishment di Pelabuhan Sorong, dibimbing oleh Masdar Mas’ud dan Sylvia Sjarlis.
Suatu program investasi yang telah dievaluasi dan dinyatakan layak untuk dilaksanakan, tidak menghilangkan resiko yang dapat terjadi dari pelaksanaannya, Oleh karena dalam menyetujui program investasi, sebaiknya tidak hanya berdasarkan analisis kelayakan investasi yang dijadikan pertimbangan pengambilan keputusan, namun sebaiknya juga melakukan perbandingan strategi metode pelaksanaan seperti metode Investasi Mandiri, BOT (Built, Operating & Transfer) dan metode penyewaan. Penelitian ini dilakukan di Pelabuhan Sorong yang dikelola oleh PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero), yang membandingkan tingkat risiko dan keuntungan financial bagi masing-masing metode pelaksanan dengan menggunakan alat analisis berupa Total Laba Bersih setelah pajak, Total Cash Flow, Net Present Value (NPV), Cost and Benafit Ratio (CBR), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), dan identifikasi resiko.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) dari hasil perbandingan resiko terhadap ke 3 metode pelaksanaan investasi metode pelaksanaan BOT (Built, Operating & Transfer) yang memiliki risiko paling kecil (2) Untuk aspek financial berdasarkan nilai dari Total Cash Flow, NPV, CBR, IRR dan Payback Periode maka metode Investasi Mandiri yang memiliki keuntungan terbaik (3) dari hasil penelitian penulis memberikan rekomendasi ke Management PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) untuk menggunakan metode pelaksanaan Investasi Mandiri dalam program pengadaan Container Crane Refurbishment di Pelabuhan Sorong.
TS00083 | 2018 ZAI a | Perpustakaan Sjarlis Iljas (R-2018) | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Referensi |
TS00084 | 2018 ZAI a | Perpustakaan Sjarlis Iljas (R-2018) | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Referensi |
PT00034 | 2018 ZAI a | Perpustakaan Sjarlis Iljas (R-2018) | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Referensi |
Tidak tersedia versi lain