Image of Digital Leadership Ambidexterity : Strategi Mengelolah Inovasi dan Kapabilitas Dinamik Perusahaan di Era Disrupsi Teknologi

Art Original

Digital Leadership Ambidexterity : Strategi Mengelolah Inovasi dan Kapabilitas Dinamik Perusahaan di Era Disrupsi Teknologi

Ditengah arus besar revolusi digital yang berlangsung saat ini, organisasi dari berbagai sektor usaha di seluruh dunia menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Disrupsi teknologi hadir begitu cepat, mendobrak batasan-batasan lama dan memaksa banyak organisasi untuk beradaptasi atau tergilas oleh perubahan. Perusahaan-perusahaan raksasa yang dulu menjadi simbol kejayaan bisnis konvensional pun tak luput dari ancaman ini. Blockbuster, Kodak hingga Nokia menjadi contoh nyata bagaimana kegagalan dalam membaca arah perubahan digital dapat berujung pada runtuhnya eksistensi sebuah organisasi.

DAFTAR ISI :
BAB 1 : Eksplorasi inovasi teknologi
BAB 2 : Eksploitasi sumber daya dan kapabilitas organisasi
BAB 3 : Fleksibilitas birokrasi dan struktur organisasi
BAB 4 : Pengelolaan risiko dalam inovasi teknologi
BAB 5 : Pengembangan talenta digital dan kapabilitas SDM
BAB 6 : Pengelolaan ekosistem digital
BAB 7 : Adaptabilitas terhadap disrupsi teknologi
BAB 8 : Kecepatan pengambilan keputusan di era digital
BAB 9 : Kolaborasi dan kepemimpinan lintas fungsi
BAB 10 : Kepemimpinan model bisnis digital
BAB 11 : Manajemen inovasi berkelanjutan
BAB 12 :Kepemimpinan digital dan keunggulan kompetitif

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
303.34 ANS d
Penerbit
Makassar : Nobel Press.,
Deskripsi Fisik
xxii, 448 hlm.; ilus.: 23 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-623-6939-80-1
Klasifikasi
303.34
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cet. 1
Subjek
Kepemimpinan Digital
Disrupsi Teknologi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar