Art Original
Alignment Strategy : Menyelaraskan Strategi Bisnis dan Operasional untuk Keunggulan Kompetitif
Perubahan teknologi, ekspektasi pelanggan yang semakin tinggi, serta tekanan global telah menciptakan lanskap yang menuntut organisasi untuk menjadi lebih lincah, adaptif dan inovatif. Melalui pembahasan mengenai disrupsi digital, krisis global hingga pergeseran nilai pelanggan, kita menyadari bahwa menyelaraskan strategi bisnis dan operasional bukan hanya sebuah pilihan, melainkan kebutuhan mendesak untuk tetap relevan dan unggul.
DAFTAR ISI :
BAB 1 : Mengapa Alignment Strategy Penting?
BAB 2 : Memahami Strategi Bisnis: Visi, Misi dan Arah Perusahaan
BAB 3 : Operasi Bisnis: Proses, Kapabilitas dan Efisiensi
BAB 4 : Strategi dan Operasi: Masalah Nyata di Lapangan
BAB 5 : Konsep dan Teori Alignment Strategy
BAB 6 : Model-Model Alignment Strategy yang Efektif
BAB 7 : Implementasi Alignment Strategy di Organisasi
BAB 8 : Digitalisasi & Alignment Strategy di Era Industri 4.0
BAB 9 : Human Capital sebagai Penggerak Alignment Strategy
BAB 10 : Panduan Praktis Menyusun Alignment Strategy Organisasi
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain