Perpustakaan SJARLIS ILJAS Institut Teknologi dan Bisnis NOBEL Indonesia

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Balance Scorecard

Text

Balance Scorecard

Dian Syariati - Nama Orang; Kristin Rosalina - Nama Orang; Narulita Rahmi Azriani - Nama Orang; Syaiful Iqbal - Nama Orang;

Dunia bisinis di era perdagangan global mengalami pergerakan yang sangat ekstrim. Perubahan cara pandang pelaku bisnis terhadap dunia usaha dan persaingan pun mengalami suatu perubahan. Revolusi industri yang digagas di Inggris pada abad sembilan belas tergantikan oleh revolusi teknologi informasi pada era globalisasi. Menurut Nugroho dalam Ciptani (2000), pergeseran tingkat persaingan bisnis dari industrial competition ke information competition disebut pergeseran paradigma. Saat ini, kekuatan utama perusahaan dalam persaingan bisnis tidak hanya bertumpu pada sumber daya alam dan sumber daya manusia melainkan juga bertumpu pada perkembangan teknologi informasi. Hanya perusahaan yang menguasai teknologi informasi dengan maksimum yang mampu bertahan bahkan berkembang di tengah ketatnya persaingan pasar bebas. Selanjutnya, Ciptani (2000) mengemukakan bahwa pergeseran paradigma dari industrial competition ke information competition juga akan mengubah alat ukur dan acuan yang dipakai oleh perusahaan untuk mengukur kinerjanya. Perkembangan dunia bisnis yang mengiringi perkembangan teknologi informasi menyebabkan ukuran keberhasilan pencapain suatu entittas bisnis mengalami menyebabkan ukuran keberhasilan pencapaian suatu entitas bisnis mengalami sebuah pergeseran dan perkembangan. Kaplan dan Norton (1992) menyatakan“the traditional financial performance measures worked well for the industrial era but they are out of step with the skills and competencies companies are trying to master today.” Pada abad industri, ukuran finansial perusahaan yang berbasis pada data historis menjadi satu-satunya ukuran keberhasilan. Akan tetapi, pada era persaingan pasar bebas yang dinamis ukuran nonfinansial tidak hanya berorientasi pada data historis. Orientasi masa depan mulai diperhitungkan dan ditempatkan pada posisi utama sebagai penilaian terhadap kinerja sebuah entitas bisnis. Hal ini disebabkan ukuran finansial tidak cukup andal untuk dapat mengimbangi pergerakan dunia bisnis di era teknologi informasi yang terjadi saat ini.


Ketersediaan
BE00265Perpustakaan Sjarlis IljasTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
-
Penerbit
Malang : UB PRESS., 2009
Deskripsi Fisik
viii, 106 hlm.; 21 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-979-8074-16-5
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cet. 2
Subjek
Balance Scorecard
Industri Manufaktur
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Dian Syariati
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • Balance Scorecard
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Perpustakaan SJARLIS ILJAS Institut Teknologi dan Bisnis NOBEL Indonesia
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik