Strategi Pemasaran Pada PT Garuda Indonesia (Persero) TBK Dalam Menghadapi Persaingan Antar Maskapai Penerbangan | Perpustakaan SJARLIS ILJAS Institut Teknologi dan Bisnis NOBEL Indonesia

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

Text

Strategi Pemasaran Pada PT Garuda Indonesia (Persero) TBK Dalam Menghadapi Persaingan Antar Maskapai Penerbangan

Riskah - Nama Orang;

Berdasarkan Hasil Wawancara maka disimpulkan bahwa,PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk membentuk beberapa Strategi Komunikasi Pemasaran terintegrasi untuk menarik pasar sebanyak-banyaknya. Komunikasi pemasaran dilakukan melalui Periklanan,Promosi Penjualan,Hubungan Masyarakat & Publisitas,Penjualan Personal,dan Pemasaran Langsung. Adapun strategi bersaing yang diterapkan untuk menghadapi para pesaingnya dengan cara mempraktikkan IT yang berupaya mengembangkan serta mendominasi Pasar Full Service Carrier Di Indonesia,Meningkatkan Kemampuan Industri Pasar Internasional,Mengisi Pasar Low Cost Carrier Lewat Citilink,Meningkatkan Perkembangan Armada,Menguatkan Branding,Fokus Pada Efisiensi Biaya,Human Capital,dan Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Ketersediaan

SK00365 2019 RIS s Perpustakaan Sjarlis Iljas (R-2019) Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Referensi

Informasi Detail

Judul Seri: -
No. Panggil: 2019 RIS s
Penerbit: Makassar : ITB Nobel Indonesia., 2021
Deskripsi Fisik: xii,106 hlm,;29 cm
Bahasa: Indonesia
ISBN/ISSN: -
Klasifikasi: 2019
Tipe Isi: text
Tipe Media: -
Tipe Pembawa: -
Edisi: -
Subjek: Strategi Bersaing
Strategi Komunikasi Pemasaran
Info Detail Spesifik: -
Pernyataan Tanggungjawab: Riskah

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas

Tidak Ada Data

Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar