Image of Swot Balanced Scorecard : Teknik menyusun strategi korporat yang efektif plus cara mengelola kinerja dan risiko

Text

Swot Balanced Scorecard : Teknik menyusun strategi korporat yang efektif plus cara mengelola kinerja dan risiko

Alat ukur yang paling banyak digunakan dalam dunia usaha saat ini adalah analisis swot dan balanced scorecard, penggunaan kedua alat ukur ini secara sinergis akan menghasilkan kecepatan dan kemudahan dalam memantau dan mengendalikan jalannya suatu bisnis.

DAFTAR ISI :
BAB 2 Melakukan proses input untuk menyusun swot balanced scorecard
BAB 3 Mengembangkan timeline
BAB 4 Pembentukan teamwork berdasarkan metode OCAI
BAB 5 Kuesioner riset swot
BAB 6 Identifikasi penyebab masalah
BAB 7 Menentukan tujuan dan sasaran strategis
BAB 8 Cara menyusun isu strategis, formulasi strategis, tema strategis dan peta strategis
BAB 9 Menetukan ukuran yang dipakai dalam swot balanced scorecard
BAB 10 Merumuskan strategic initiatives dan key performance indicator dalam bentuk lag dan lead indicator
BAB 11 Cara pemberian bobot dan scor untuk mengukur kinerja
BAB 12 Melakukan cascading balanced scorecard
BAB 13 Analisis risiko menggunakan key risk indicators
BAB 14 Analisis anggaran dan model keuangan
BAB 15 Analisis kasus strategi korporat menggunakan swot balanced scorecard

Ketersediaan
BT00420658.4012 FRE sPerpustakaan Sjarlis Iljas (658)Tersedia
BT00419658.4012 FRE sPerpustakaan Sjarlis Iljas (658)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.4012 FRE s
Penerbit
Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.,
Deskripsi Fisik
viii, 283 hlm.; ilus.; 23 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-602-03-0712-1
Klasifikasi
658.4012
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cet. 13
Subjek
Swot Balanced Scorecard
Analisis Swot
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar