Pengaruh Disiplin, Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai BP2IP Barombong | Perpustakaan SJARLIS ILJAS Institut Teknologi dan Bisnis NOBEL Indonesia

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

Text

Pengaruh Disiplin, Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai BP2IP Barombong

Benih Mohammad Nur Tuanaya - Nama Orang;

Benih Mohammad Nur Tuanaya. 2020. Pengaruh Disiplin, Budaya Organisasi. dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai BP2IP Barombong, dibimbing oleh Masdar Mas’ud dan Muh. Said.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis (1) pengaruh disiplin kerja, budaya kerja, dan kepemimpinan kepala BP2IP Barombong secara simultan terhadap kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong (2) pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong (3) pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong (4) pengaruh kepemimpinan kepala BP2IP Barombong terhadap kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong.
Penelitian dilaksanakan pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong selama 3 bulan. Penelitian ini bersifat kuantitatif dan penentuan sampel dilakukan secara proportionate random sampling yang mengahsilakn sebanyak
86 orang pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) disiplin budaya kerja dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong. Artinya semakin baik disiplin, budaya kerja, dan kepempinan di balai pendidikan dan pelatihan ilmu pelayaran (BP2IP) barombong, semakin baik kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong (2) disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barong. Artinya disiplin kerja yang baik dapat memperbaiki kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong (3) budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong. Artinya budaya kerja yang baik dapat memperbaiki kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong (4) Kepemimpinan kepala BP2IP Barombong berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong. Artinya kepemimpinan kepala BP2IP Barombong yang baik dapat memperbaiki kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Barombong.

Ketersediaan

TS01174	2017 BEN p	Perpustakaan Sjarlis Iljas (R-2017)	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Referensi
TS01173	2017 BEN p	Perpustakaan Sjarlis Iljas (R-2017)	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Referensi
PT00411	2017 BEN p	Perpustakaan Sjarlis Iljas (R-2017)	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Referensi

Informasi Detail

Judul Seri: -
No. Panggil: 2017 BEN p
Penerbit: Makassar : PPS Nobel Indonesia., 2020
Deskripsi Fisik: xiii, 90 hlm.; 29 cm
Bahasa: Indonesia
ISBN/ISSN: -
Klasifikasi: 2017
Tipe Isi: text
Tipe Media: -
Tipe Pembawa: -
Edisi: -
Subjek: Budaya Kerja
Disiplin Kerja
Info Detail Spesifik: -
Pernyataan Tanggungjawab: Benih Mohammad Nur Tuanaya

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas

Tidak Ada Data

Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar